Baseado na experiência adquirida em Gestão de Projetos e Processos voltados ao segmento governamental, nossos consultores estão capacitados a assessorar seus clientes nas seguintes atividades:

Diagnóstico Preliminar

• Avaliação do Ambiente de Gestão (Grau de Maturidade)

• Identificação, junto ao cliente, dos projetos prioritários, seus portes e graus de complexidade

• Definição do Modelo de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) e dimensionamento do mesmo

Assessoria na implementação de Escritório de Gerenciamento de Projetos

• Definição e Elaboração da Metodologia de Gestão

• Implementação de Técnicas e Ferramentas de Gestão em ambiente colaborativo

• Revisão do Plano Estratégico, com enfoque na Visão, Missão, Metas e Objetivos

Centro de Capacitação

• Treinamento

• Outsourcing

Captação de Recursos

• Habilitação da Entidade